目前,你施工隊在隧道施工中管理力度不夠,人員不穩定,施工工序安排的不合理.
大家都知道,對建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),材料費要占到工程成本的60—70%,起著(zhù)舉足輕重的作用,正因為如此,要想降低工程成本,材料管理是關(guān)鍵。對于材料管理,筆者結合所在單位情況談一些粗淺的看法,若能給大家一點(diǎn)啟示作用,也算是論有所值。
庫管員驗收材料時(shí),應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。
本方案是本人根據工程承包方式,自行編制的一個(gè)關(guān)于安裝工程清包工模式對材料管理的方案,可供施工管理者參改,也希望各位多多指教,請發(fā)表保貴意見(jiàn),以便共同提高。
華景河位于椒江區章安街道,是椒江區重要的排澇河道。北起椒北北渠,南至華景閘,全長(cháng)3.05KM,規劃寬度32米,屬區級河道
本辦法主要包含材料采購招投標工作、簽訂合同與考核、計劃與供應管理、驗收和使用保管、統計與存檔、獎罰六部分內容。
為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度,給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
本資料為公路施工中材料物資的管理,公路的新建、改建工程在公路建設中占有很大的比重,在養路支出中占有很大的比例,為了合理修出質(zhì)量高、造價(jià)低和適應我國交通運輸需要的同等級公路,使其發(fā)揮具有最佳社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的現代化公路,在抓好公路工程其他各
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著(zhù)混凝土施工應用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養護、耐久性等方面進(jìn)行分析。
本文檔為建筑施工現場(chǎng)常用材料管理(24頁(yè)),包括:內容簡(jiǎn)介: 木材的質(zhì)量驗收包括材種驗收和等級的驗收。木材的品種很多,首先要辨認材種及規格是否符合。對照木材質(zhì)量標準,查驗其腐朽、彎曲、鈍棱、活死節、裂紋以及斜紋等缺陷是否與標準規定的等級相符
陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料統一用表 施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料通用表
隨著(zhù)供應鏈的全球化發(fā)展以及材料和技術(shù)的快速革新,建筑材料采購既影響房產(chǎn)公司的建筑成本,新材料的使用也必然影響其在行業(yè)長(cháng)期競爭的地位。對于大多數房產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),建筑材料采購是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展運作的基本動(dòng)力之一,如何進(jìn)行有效的建筑材料管理工作,是每個(gè)
本資料為裝飾工程的造價(jià)管理和施工圖預算,根據我國裝飾工程在設計、施工、施工承包等方面的現狀、特點(diǎn)和發(fā)展前景,結合我國現階段工程造價(jià)管理體制和相關(guān)政策、法令、法規等,提出可能較好地適應現實(shí)需要的裝飾工程施工圖預算的編制方法。內容詳實(shí),值得參考
綜合管網(wǎng)施工管理規程
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn)、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構造的過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用,本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗總結了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應注意的問(wèn)題。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。
隨著(zhù)高層建筑的不斷堀起,地下工程防水是一項非常重要的系統性工程,它將涉及設計,施工,材料選擇等諸多方面的內容。
路橋項目施工管理策劃,工程概況,項目實(shí)施形式分析,項目實(shí)施總體思路和工作計劃,項目總體目標
本資料為安全、文明施工管理規程-萬(wàn)科房地產(chǎn),資料內清晰,可供參考,歡迎下載。
綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢,機電工程也應該根據總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
材料管理和施工管理
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