外包單位施工管理要求

1、 施工隊要指派一名施工隊長(cháng)， 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；

施工管理及技術(shù)要求交底

安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，

施工管理及技術(shù)要求交底資料

植筋要求：植筋應滿(mǎn)足植入深度15d，粘結牢固，拉結筋采用5mm的帶肋鋼筋，拉結筋嚴格按設計和規范要求，其間距結合磚砌模數按500㎜留設，構造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

通信光纜施工規范具體要求

某外包單位施工管理要求

施工隊要指派一名施工隊長(cháng)， 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程

混凝土施工與養護管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用，隨著(zhù)混凝土施工應用技術(shù)的進(jìn)步，建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標，為此，本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養護、耐久性等方面進(jìn)行分析。

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

基礎工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)）

本文檔為基礎工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)），包括：內容簡(jiǎn)介： 當室外日平均氣溫連續5日穩定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5日高于即解除冬期施工。冬期施工工程施工項目部需編制《冬期施工專(zhuān)項方案》，方案應根據本工程所在地區施工條

各個(gè)制藥企業(yè)任職要求

隧道施工標準化管理及對項目的新要求

主 要 內 容 一 推進(jìn)鐵路建設標準化管理 二 對項目的新要求 三 現場(chǎng)管理標準化的要求 四 過(guò)程控制標準化一些好的做法

地鐵工程安全文明施工管理要求交底

基本費為承包人在施工過(guò)程中發(fā)生的安全文明施工措施的基本保障費用，根據工程所在位置分別執行工程在市區時(shí)，工程在縣城、鎮時(shí)，工程不在市區、縣城、鎮時(shí)三種標準。

土地整治工程施工管理要求及注意事項

組建項目管理機構，確定人員和職責分工。項目管理機構及人員 構成要滿(mǎn)足工程項目?jì)热荨⒁幠５男枰驼袠宋募⑹┕ず贤囊螅?2、踏勘項目現場(chǎng)，了解項目實(shí)施環(huán)境，確定項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn). 3、確定辦公、料場(chǎng)、機械設備存放地點(diǎn)。

通信設備施工安全隱患檢查程序及方案管理

項目經(jīng)理負責施工進(jìn)度的跟蹤、管理工作，并積極配合技術(shù)負責人和建設單位人員，及時(shí)匯報施工進(jìn)度情況。為此，針對影響進(jìn)度的因素制定具體措施： 項目經(jīng)理根據到貨情況、施工現場(chǎng)是否具備條件、設計變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計劃，以此控制工程施工進(jìn)

名企在建項目文明施工管理制度及要求(PPT)

本資料為名企安全管理體系及安全管理制度，PPT格式，共63頁(yè) 道路工程-臨邊防護： 開(kāi)挖深度超過(guò)1.5m應設支護措施，隨挖隨運，溝槽頂部1.5m范圍內嚴禁堆土； 臨邊防護周邊設置安全警示標識標牌，夜間設照明警示設施； 井周邊設置防護欄桿，井

高速公路施工“四化”管理措施推進(jìn)要求（78頁(yè)）

綜合管網(wǎng)施工管理規程

綜合管網(wǎng)施工管理規程

淺談園林道路的施工及管理

園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn)、構成園景的重要作用，園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構造的過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用，本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗總結了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應注意的問(wèn)題。

施工員之施工組織與管理

筆記

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

現場(chǎng)施工安全管理措施

一、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋，服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒，或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物，不可過(guò)度疲勞，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，

壓模地坪的施工的底基要求

1、 工商業(yè)地坪：要求底基混凝土的級配為C30或C25,其它要求如下： a. 底層地坪，要求混凝土的總厚度為10cm以上，配鋼筋骨料Φ6.5-12mm（注：根據用戶(hù)的使用要求，可另定）。 b. 樓層地坪：要求混凝土的厚度為5cm以上。 2、

室內木工施工過(guò)程及要求

吊頂：應根據圖紙要求，從水平線(xiàn)上尋找一個(gè)需要的統一標高，彈好吊頂整體水平的基準線(xiàn)，然后安裝吊頂龍骨，吊頂龍骨木材必須3*4cm大小，有造型的

施工項目成本的管理與控制

施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心，本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則，并據此提出施工項目成本管理及控制的措施，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段，同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

二次銅纜接地施工要求

二次銅纜接地施工要求

施工項目成本管理辦法

為了規范工程項目的成本管理，加強成本控制，降低成本消耗，提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理

開(kāi)發(fā)公司對項目施工的管理

淺談個(gè)人對項目施工管理的見(jiàn)解

淺談施工項目質(zhì)量管理

影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

建筑地下防水施工管理

隨著(zhù)高層建筑的不斷堀起，地下工程防水是一項非常重要的系統性工程，它將涉及設計，施工，材料選擇等諸多方面的內容。

暖通施工管理問(wèn)題探討

隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步與發(fā)展，此時(shí)正是我國全面地實(shí)現信息化、工業(yè)化和高科技化的嶄新時(shí)代，房屋是人類(lèi)安居樂(lè )業(yè)的基本，因此，暖通工程越來(lái)越受到各行各業(yè)的重視。至此，將會(huì )給我們帶來(lái)生產(chǎn)效率的大幅度提高，以及社會(huì )發(fā)展的穩定與進(jìn)步。

淺談變電電氣施工管理

變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身，也影響到整體電力系統的穩定運行，優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩定提供有力支撐。

淺析建筑電氣施工管理

結合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗，對目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析，提出了自己的一些見(jiàn)解，謹供大家作參考之用。

路橋項目施工管理策劃

路橋項目施工管理策劃，工程概況，項目實(shí)施形式分析，項目實(shí)施總體思路和工作計劃，項目總體目標

橋梁施工及組織管理下冊

橋梁施工及組織管理下冊橋梁施工及組織管理下冊橋梁施工及組織管理下冊

安全、文明施工管理規程

本資料為安全、文明施工管理規程-萬(wàn)科房地產(chǎn)，資料內清晰，可供參考，歡迎下載。

建筑隔震構造與施工要求

基于隔震結構與傳統抗震結構在減輕地震影響策略的差異，探討了隔震結構在構造措施、施工要求等方面的一些要求，為更好地保障建筑結構的安全性提供借鑒.

施工機具管理專(zhuān)項方案

本資料為，施工機具管理專(zhuān)項方案，其包含的內容比較齊全，內容詳實(shí)，可供設計師下載參考。

鋼橋的設計施工組織與管理

鋼橋的設計，鋼橋的設計施工組織組織與管理，詳細講解了鋼橋的設計過(guò)程，可以按照該過(guò)程完整的針對鋼橋進(jìn)行施工

項目施工安全管理實(shí)踐

本資料為項目施工安全管理實(shí)踐，資料內清晰，可供參考，歡迎下載。