安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結、同時(shí)評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,
1、 施工隊要指派一名施工隊長(cháng), 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責,同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程;
植筋要求:植筋應滿(mǎn)足植入深度15d,粘結牢固,拉結筋采用5mm的帶肋鋼筋,拉結筋嚴格按設計和規范要求,其間距結合磚砌模數按500㎜留設,構造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋
施工隊要指派一名施工隊長(cháng), 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責,同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程
股份合作形式在項目承包經(jīng)營(yíng)中的運用,現在正在一些地方和企業(yè)展開(kāi)。通過(guò)實(shí)行,此方式在項目管理中是可行的,也是有效的。取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。這種經(jīng)營(yíng)方式對現行的項目承包責任制在實(shí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,具有較好的制衡作用。解決了一些我們在
【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應用,隨著(zhù)混凝土施工應用技術(shù)的進(jìn)步,建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度、耐久性等各項質(zhì)量指標,為此,本文從混凝土配合比、混凝土的搗實(shí)成型、混凝土的養護、耐久性等方面進(jìn)行分析。
本文檔為基礎工程冬期施工管理要求(全32頁(yè)),包括:內容簡(jiǎn)介: 當室外日平均氣溫連續5日穩定低于5℃即進(jìn)入冬期施工,當室外日平均氣溫連續5日高于即解除冬期施工。冬期施工工程施工項目部需編制《冬期施工專(zhuān)項方案》,方案應根據本工程所在地區施工條
主 要 內 容 一 推進(jìn)鐵路建設標準化管理 二 對項目的新要求 三 現場(chǎng)管理標準化的要求 四 過(guò)程控制標準化一些好的做法
基本費為承包人在施工過(guò)程中發(fā)生的安全文明施工措施的基本保障費用,根據工程所在位置分別執行工程在市區時(shí),工程在縣城、鎮時(shí),工程不在市區、縣城、鎮時(shí)三種標準。
為規范項目部的經(jīng)營(yíng)管理行為,進(jìn)一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營(yíng)職責和權限,推進(jìn)程序化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結合總部公司和項目部的實(shí)際情況,依據總部公司的經(jīng)營(yíng)管理制度和項目部管理模式的調整,特制定本辦法。
組建項目管理機構,確定人員和職責分工。項目管理機構及人員 構成要滿(mǎn)足工程項目?jì)热荨⒁幠5男枰驼袠宋募⑹┕ず贤囊螅?2、踏勘項目現場(chǎng),了解項目實(shí)施環(huán)境,確定項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn). 3、確定辦公、料場(chǎng)、機械設備存放地點(diǎn)。
本資料為名企安全管理體系及安全管理制度,PPT格式,共63頁(yè) 道路工程-臨邊防護: 開(kāi)挖深度超過(guò)1.5m應設支護措施,隨挖隨運,溝槽頂部1.5m范圍內嚴禁堆土; 臨邊防護周邊設置安全警示標識標牌,夜間設照明警示設施; 井周邊設置防護欄桿,井
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
園路在風(fēng)景園林中起著(zhù)連接各個(gè)景點(diǎn)、構成園景的重要作用,園林道路的施工與管理在整個(gè)風(fēng)景園林構造的過(guò)程中起著(zhù)舉足輕重的作用,本文通過(guò)實(shí)際施工經(jīng)驗總結了幾點(diǎn)園林道路的施工及管理的建議和應注意的問(wèn)題。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規不健全,以及思想認識上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
1、 工商業(yè)地坪:要求底基混凝土的級配為C30或C25,其它要求如下: a. 底層地坪,要求混凝土的總厚度為10cm以上,配鋼筋骨料Φ6.5-12mm(注:根據用戶(hù)的使用要求,可另定)。 b. 樓層地坪:要求混凝土的厚度為5cm以上。 2、
吊頂:應根據圖紙要求,從水平線(xiàn)上尋找一個(gè)需要的統一標高,彈好吊頂整體水平的基準線(xiàn),然后安裝吊頂龍骨,吊頂龍骨木材必須3*4cm大小,有造型的
施工項目成本管理與控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心,本文詳細介紹了施工項目成本的內容、原則,并據此提出施工項目成本管理及控制的措施,以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。
綜合管網(wǎng)施工管理規程
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面,即4MlE,指:人(Man)、材料(Material)、機械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。事前對這五方面的因素嚴加控制,是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、工程委托及經(jīng)濟簽證管理辦法 2、合同管理辦法 3、工程結算管理辦法 4、分包工程結算管理辦法 5、工程量核算管理辦法 6、材料核銷(xiāo)管理辦法 7、外包隊進(jìn)度款支付流程
路橋項目施工管理策劃,工程概況,項目實(shí)施形式分析,項目實(shí)施總體思路和工作計劃,項目總體目標
變電站電氣工程質(zhì)量的高低既影響到工程本身,也影響到整體電力系統的穩定運行,優(yōu)質(zhì)的變電工程能為電網(wǎng)的穩定提供有力支撐。
結合多年電氣工程施工管理的實(shí)踐經(jīng)驗,對目前建筑工程中電氣施工管理問(wèn)題進(jìn)行了深入地分析,提出了自己的一些見(jiàn)解,謹供大家作參考之用。
本資料為安全、文明施工管理規程-萬(wàn)科房地產(chǎn),資料內清晰,可供參考,歡迎下載。
基于隔震結構與傳統抗震結構在減輕地震影響策略的差異,探討了隔震結構在構造措施、施工要求等方面的一些要求,為更好地保障建筑結構的安全性提供借鑒.
綠色施工是近年來(lái)施工管理趨勢,機電工程也應該根據總包的模式,形成一套綠色機電施工管理方案
本文為十年前上海一個(gè)大型外企石油化工項目,IPMT施工管理細則。內容包括施工管理,材料管理,文檔管理,具體內容如下:
淺談個(gè)人對項目施工管理的見(jiàn)解
隨著(zhù)高層建筑的不斷堀起,地下工程防水是一項非常重要的系統性工程,它將涉及設計,施工,材料選擇等諸多方面的內容。
只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),方可設計出最佳的施工組織 方案。因此開(kāi)工前,必須認真審圖和進(jìn)行現場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì )建設單位的 意圖。
施工合作聯(lián)營(yíng)管理要求
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