鐵路施工安全管理制度

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破

施工監理安全管理制度

簡(jiǎn)介：施工監理安全管理制度-20頁(yè)，doc格式； 主要內容：開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監理人員進(jìn)行培訓，提高全體監理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監管能力，增強安全生產(chǎn)意識。

文明施工管理制度材料

為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度，給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，

某公路施工安全管理制度

對國家規定的電工作業(yè)、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛、金屬焊接（氣割）作業(yè)等特種作業(yè)人員，除接受項目部的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓和操作技能訓練，經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)考核合格后，持證上崗操作

綠色施工管理制度匯編

為貫徹落實(shí)建設工程節材、節水、節能、節地和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施，最大程度地節約資源，提高能源利用率，減少施工活動(dòng)對環(huán)境造成的不利影響，規范綠色施工管理。

鋼筋班組施工管理制度

各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，班組嚴格按項目周進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)。

8施工電梯使用管理制度

現場(chǎng)施工班組管理制度

施工現場(chǎng)安全管理制度

施工現場(chǎng)安全管理制度

超全施工現場(chǎng)管理制度

本資料為超全施工現場(chǎng)管理制度，其包含的內容僅供參考，謝謝

標準施工現場(chǎng)管理制度

施工現場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現場(chǎng)管理制度 一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置

家裝施工現場(chǎng)管理制度

本資料為：家裝施工現場(chǎng)管理制度，內容詳實(shí)，很實(shí)用，歡迎下載參考。

公路施工安全管理制度匯編

1、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責任感、自覺(jué)性，認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)的基本知識。 2、普及和提高職工的安全技術(shù)知識，增強安全操作技能，從而保護自己和他人的安全與健康。

施工現場(chǎng)臨電管理制度

嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取ＴＮ－Ｓ供電系統，將工作零線(xiàn)Ｎ和專(zhuān)用保護線(xiàn)ＰＥ在供電電源處嚴格分開(kāi)，專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流，此

某施工用電安全管理制度

本資料為某施工用電安全管理制度，內容包括：安全檢查表,用電設施巡視檢查表,用電設施檢查記錄表等，內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工現場(chǎng)成本管理制度

資料為 施工現場(chǎng) 制度，共5頁(yè)，Word格式。 目錄： 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片： 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理

施工技術(shù)交底管理制度

1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節約措施和工期要求等，做

施工項目安全生產(chǎn)管理制度

項目部根據分公司下過(guò)的季度安全生產(chǎn)目標和各月度的實(shí)際情況，在月初制定未項目的月安全生產(chǎn)目標。

某施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁(yè)。 主要內容包括： 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度

安全文明施工管理制度

為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、建立健全的安全生產(chǎn)監督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全，實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分

某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，內容包括：施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度，公司安全事故處罰辦法 ，安全生產(chǎn)責任考核制度，安全生產(chǎn)資金保障制度 等，內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工安全標志管理制度

本資料為施工安全標志管理制度，施工現場(chǎng)通道口、出入加工場(chǎng)所、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設立安全標志； 消防器材、設施等重要場(chǎng)所變配電站、配電箱等器材位置要設置安全標志； 內容詳實(shí)，值得參考下載。

文明施工管理制度 (3).doc

施工過(guò)程安全管理制度.docx

現場(chǎng)文明施工管理制度.doc

施工組織設計管理制度.docx

文明施工管理制度(范本).doc

建筑施工現場(chǎng)管理制度

一份最詳細的建筑施工現場(chǎng)管理制度，能實(shí)現科學(xué)、規范、標準化管理，能使我們的企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 1、 管理目標 2、 管理網(wǎng)絡(luò )圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、

建筑施工企業(yè)管理制度匯編

建筑施工企業(yè)管理制度匯編

施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，1、 施工現場(chǎng)安全管理制度 2、 施工現場(chǎng)消防保衛管理制度 3、 施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度 5、 施工現場(chǎng)安全用電管理制度 6、 施工現場(chǎng)治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例

工程施工現場(chǎng)管理制度

工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤，簽到或打卡，工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間，如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間，直到解決問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

貫徹執行國家和上級頒發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度。

建筑施工工地現場(chǎng)管理制度

本制度為建筑施工現場(chǎng)的安全管理，文明施工管理，環(huán)境保護管理。

武陵貨運市場(chǎng)現場(chǎng)施工管理制度

為促進(jìn)秀山武陵貨運市場(chǎng)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實(shí)現，根據有關(guān)法律、法規的規定和本工程勞務(wù)施工合同的有關(guān)內容，制定本項目施工現場(chǎng)管理制度

建筑工地綠色施工管理制度

本文檔為建筑工地綠色施工管理制度，包括：資料概況： 建立健全項目部環(huán)境保護機構和自我保護體系，項目部每月組織自檢兩次，并對檢查結果做記錄，施工現場(chǎng)設環(huán)保員。施工現場(chǎng)周邊必須設封閉的圍擋，土堆、料堆進(jìn)行遮蓋。對施工現場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，在施工現場(chǎng)

施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度文件

各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。

建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度

在施工過(guò)程中，工程部項目主辦人員及各專(zhuān)業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反饋給設計院，并通過(guò)設計院進(jìn)行設計調整或確認，再發(fā)正式文件通知施工、監理等有關(guān)單位執行。

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。

施工現場(chǎng)臨時(shí)設施管理制度

負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請，并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進(jìn)行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。