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建設工程合同合約管理
【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程合同合約管理，資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理，內容全面。PDF格式，共111頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
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國外建設工程合同管理
【簡(jiǎn)介】本資料為國外建設工程合同管理，PDF格式，共13頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
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建設工程施工項目管理規范
為提高建設工程施工項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化和法制化，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范
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工程項目管理 第一講（概論）
宋代科學(xué)家沈括在《夢(mèng)溪筆談》中曾記載過(guò)這樣一個(gè)故事：宋真宗年間，京城汴梁曾發(fā)生一場(chǎng)大火。一夜之間，整個(gè)皇宮的樓臺殿閣被燒成一片廢墟瓦礫。
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建設工程 質(zhì)量管理條例
為了加強對建設工程質(zhì)量的管理，保證建設工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國建筑法》，制定本條例。
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式
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建設工程項目質(zhì)量管理5
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁(yè) 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理 1 工程質(zhì)量問(wèn)題及處理 2 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因 3 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 4 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 5 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因、特點(diǎn)及分類(lèi) 6 工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依
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建設工程項目質(zhì)量管理4
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁(yè) 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統過(guò)程、控制依據 2 施工準備的質(zhì)量控制 3 施工過(guò)程質(zhì)量控制 4 施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 5 設備質(zhì)量控制
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建設工程項目質(zhì)量管理3
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁(yè) 【目錄】 1 質(zhì)量統計基本知識 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗的基本概念 4 常用的抽樣檢驗方案 5 抽樣檢驗方案參數的確定
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建設工程項目質(zhì)量管理2
建設工程項目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁(yè) 內容包括封面、質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量控制階段等 內容詳實(shí)，以供參考
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建設工程項目質(zhì)量管理
建設工程項目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁(yè) 【目錄】 1 建設工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度
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建設工程項目進(jìn)度管理
建設工程項目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁(yè) 【目錄】 1 施工進(jìn)度計劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計劃的調整和總結
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建設工程項目成本管理
建設工程項目成本管理 PPT格式 70頁(yè) 【目錄】 第一節 施工成本管理概述 第二節 項目的費用估算 第三節 工程索賠 第四節 工程價(jià)款變更及索賠 第五節 施工成本控制和分析依據和方法
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建設工程合同管理實(shí)操講義
建設工程合同管理實(shí)操講義（99頁(yè)），本講義主要對建設工程合同類(lèi)型及其有關(guān)內容、建設工程施工合同類(lèi)型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內容及條款、工程造價(jià)咨詢(xún)合同的全部?jì)热莸冗M(jìn)行了
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建設工程施工合同管理
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
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當前建設工程施工項目管理實(shí)施
管理作為一種科學(xué)，在社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中不斷的更新拓展，成為了組織的紐帶。建設工程施工項目管理是管理科學(xué)一個(gè)重要的分支，其效果將直接影響工程建設的成敗，管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設的效益。
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來(lái)，我國的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來(lái)越大的工 程規模項目產(chǎn)生了越來(lái)越復雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導致建設工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題，如果不能十分 恰當地處理此類(lèi)問(wèn)題，很
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建設工程監理招投標與合同管理
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程監理招投標與合同管理，PPT格式，共62頁(yè)。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
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建設工程項目信息管理
建設工程項目信息管理 PPT格式 73頁(yè) 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設工程信息管理 BIM介紹 1、什么是BIM 2、BIM帶來(lái)的好處 3、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實(shí)施 4、BIM的應用現狀及前景
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建設工程施工合同與管理講義
【簡(jiǎn)介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁(yè) 【目錄】： 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
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建設工程合同管理精講講義
建設工程合同管理精講講義，本講義主要涉及 法律基礎、合同法律制度、建設工程招標管理、?建設工程委托監理合同、建設工程勘察設計合同、建設工程施工索賠，PPT格式，35頁(yè)，供參考。 建設工程合同法律基礎 建設工程施工合同 建設工程委托監理合同
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工程建設項目管理流程
項目建議書(shū)是業(yè)主單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想。項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。
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建設工程招投標與合同管理模塊
掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理、工期管理、價(jià)款管理、安全管理、竣工驗收、施工索賠等的規定
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某建設工程招投標與合同管理模塊
建設工程招標，是指招標人（或發(fā)包人）將擬建工程對外發(fā)布信息，吸引有承包能力的單位參與競爭，按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律活動(dòng)。 招標是招標人通過(guò)招標競爭機制，從眾多投標人中擇優(yōu)選定一家承包單位作為建設工程承建者的一種建筑商品的交易方式。
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建設工程招投標與合同管理講義
通過(guò)本章教學(xué)，使學(xué)生明確學(xué)習這門(mén)課的重要性，熟悉工程招標投標的基本過(guò)程、方式及其發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
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建設工程施工合同管理綜述
【簡(jiǎn)介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁(yè) 【目錄】： 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
建設工程 項目管理 合同
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