水利工程建設項目監理規范

水利工程建設項目監理規范適用于各種水利工程建設項目，也是監理員踏勘施工現場(chǎng)的一種指導

GBT50358-2005建設項目工程總承包管理規范

本資料為： GBT50358-2005建設項目工程總承包管理規范 ，內容詳實(shí)，可供參考。

水利工程建設項目施工監理規范(2004)

為加強對水利工程建設監理單位和監理人員施工監理活動(dòng)的管理，保證監理工作質(zhì)量，提高項目管理水平，依據有關(guān)法律、法規、規章，制定本規范。

GBT50358-2017建設項目工程總承包管理規范

GBT50358-2017建設項目工程總承包管理規范

建設項目工程總承包管理規范GB_T50358-2005[1]

本文檔資料為建設項目工程總承包管理規范GB_T50358-2005[1]，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

水利工程建設項目施工監理規范(SL288-2003)

水利工程建設項目施工監理規范(SL288-2003),內容詳細豐富，設計精準全面，可供網(wǎng)友參考下載。

水利工程建設項目施工監理規范（SL288—2003）

水利工程建設項目施工監理規范（SL288—2003）

SL288-2003 水利工程建設項目施工監理規范

本資料為SL288-2003 水利工程建設項目施工監理規范，因地制宜僅供參考。

GBT50358-2005 建設項目工程總承包管理規范

本資料為：GBT50358-2005 建設項目工程總承包管理規范，內容詳實(shí)，可供參考。

水利水電工程建設項目施工監理規范

本文檔資料為水利水電工程建設項目施工監理規范 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

2016新規范《水運工程建設項目節能評估規范》JTST106-2016

JTST106-2016水運工程建設項目節能評估規范 JTST106-2016水運工程建設項目節能評估規范

項目質(zhì)量管理(建設項目工程總承包管理規范宣貫講座)

工程總承包企業(yè)已建立覆蓋設計、采購、施工、試運行全過(guò)程 的質(zhì)量管理體系，并對工程總承包項目的質(zhì)量管理進(jìn)行了規范， 這是本章編寫(xiě)的前提

GBT 50358-2017《 建設項目工程總承包管理規范》

GBT 50358-2017《 建設項目工程總承包管理規范》.pdfGBT 50358-2017《 建設項目工程總承包管理規范》.pdf

GB51155-2016 機械工程建設項目職業(yè)安全衛生設計規范

本資料為：GB51155-2016 機械工程建設項目職業(yè)安全衛生設計規范，內容詳實(shí)，可供參考。

工程建設項目審批流程

工程建設項目審批流程圖

工程建設項目質(zhì)量管理

工程建設項目全套流程

關(guān)于工程建設項目的招標投標

本資料為關(guān)于36-4 工程建設項目的招標投標其包含的內容僅供參考

工程建設項目廉政責任書(shū)

廉政責任，事關(guān)各級領(lǐng)導的前程，不可不認真對待！

工程建設項目管理流程

項目建議書(shū)是業(yè)主單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想。項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

某工程建設項目成本控制方案

某工程建設項目成本控制方案，內容詳盡，供參考

某工程建設項目管理流程

項目建議書(shū) 立項 可行性研究報告 環(huán)評 設計工作階段（初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計） 建設準備階段（三通一平、施工招標） 施工安裝階段 生產(chǎn)準備階段（招收和培訓生產(chǎn)人員、組織準備、技術(shù)準備、物資準備） 竣工驗收階段 后評價(jià)階段

水利工程建設項目安全

原標準在規范、促進(jìn)水利水電安全文明施工發(fā)揮重要作用。但隨著(zhù)水利水電施工的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料被廣泛應用于水利水電工程施工,繼而對安全生產(chǎn)提出了新的要求。為保證標準的先進(jìn)性 、實(shí)用性、可行性，有必要對原標準進(jìn)行修改和完善。

工程建設項目現場(chǎng)管理六要點(diǎn)

工程建設項目實(shí)施階段即施工階段是把設計圖紙和原材料、半成品、設備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現建設項目?jì)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。 一般在施工階段承包合同價(jià)已確定下來(lái)，造價(jià)控制的目標已明確，在這種情況下，充分發(fā)揮人的作用，采用各種有效措施加強對

工程建設項目審批流程，報建的過(guò)程

幫助對工程建設報建部了解的去理解工程報建的過(guò)程，階段，需要做哪些工作

水利工程建設項目施工管理

水利工程建設項目施工管理，PPT格式，共12頁(yè)。 主要內容： （1）施工 （2）施工質(zhì)量管理 （3）施工進(jìn)度管理 （4）施工安全管理

銀行工程建設項目管理規劃

本資料為銀行工程建設項目管理規劃，本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。

建科工程建設項目監理規劃

本資料為建科工程建設項目監理規劃，本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。

某著(zhù)名工程建設項目成本控制方案

本文檔為某著(zhù)名工程建設項目成本控制方案。內容包括工程建設項目成本控制要點(diǎn)、內容等。內容詳盡，僅供參考。

工程建設項目管理流程標

項目建議書(shū)是業(yè)主單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件，是對工程項目建設的輪廓設想。項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

機房工程建設項目施工組織書(shū)

數據中心各個(gè)子系統應統一設計、統一規劃，保證各個(gè)子系統的銜接。所有的系統設計應在建設時(shí)統一規劃。對于建筑體中各個(gè)計算機機房單元，應具有較強的通用性。制定統一的智能化管理標準及應用基礎平臺。

國道改建工程建設項目

本文檔為國道改建工程建設項目。內容有改建工程建設項目。內容詳盡，可供參考。

工程建設項目的造價(jià)控制研究

本資料為工程建設項目的造價(jià)控制研究，根據工程建設實(shí)踐和參與工程投資控制的實(shí)踐，結合我國工程建設的實(shí)際，對現存工程投資控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行思考研究，重點(diǎn)對工程設計階段、承包階段、施工階段等提出控制工程投資比較系統、具體的成功方式和作法。內容詳

工程建設項目施工招標投標辦法

工程建設項目施工招標投標辦法，內容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。 第一條 為規范工程建設項目施工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程施工）招標投標活動(dòng)，根據《中華人民共和國招標投標法》和國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的職責分工，制定本辦法。

飲水工程建設項目環(huán)評表

內容簡(jiǎn)介 本項目擬選址在某龍上村朱里水庫，該水庫集水面積3.15Km2，總庫容量49.93萬(wàn)m3，正常庫容43萬(wàn)m3。該項目建成后日供水0.6萬(wàn)噸，能夠確保附近村莊人民群眾的生活用水需求。 主要環(huán)境保護目標 1、地表水：庫區及壩下河段水體。

工程建設項目全面造價(jià)管理要則

本資料為工程建設項目全面造價(jià)管理要則，通過(guò)對工程建設項目特點(diǎn)剖析，提出了工程建設項目全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險造價(jià)管理、全團隊造價(jià)管理等四項造價(jià)管理技術(shù)，針對其特點(diǎn)提出全面造價(jià)管理的管理技術(shù)要則，內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程建設項目施工招標投標辦法

本資料為某工程建設項目施工招標投標辦法，內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程建設項目施工管理培訓講義

①施工 ——按照設計文件的規定，形成項目建設產(chǎn)品 的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)。 ②項目 ——一項具有事前約定目標和約束條件的一次性任務(wù)。 ③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，并應具有獨立使用功能。（最小單位

工程建設項目管理制度

項目工程建設管理辦法

為了使公司各項工程建設項目管理標準化、制度化、規范化，保證工程建設項目的工期、質(zhì)量、安全，全面提高管理水平。