第1條堅持“一流的施工,一流的管理,充分體現設計思想,達到一流水平”的總指導思想,建立健全和落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度。 第2條通過(guò)實(shí)施公司的質(zhì)量管理制度做到各個(gè)項目分項工程100%達到合格,100%按圖施工,100%執行合同條款,100%做好
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
建設工程竣工驗收應當具備下列條件:(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(配)件和設備的進(jìn)場(chǎng)試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質(zhì)量檢
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷,貫徹“確保結構安全,主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理,對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求,進(jìn)一步加強和規范工程質(zhì)量管理,實(shí)施“領(lǐng)導負責、部門(mén)負責、逐級負責、分工負責”制,自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數中,有 90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
涉及結構安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結果符合設計要求及有關(guān)標準規定。位工程完工后,由工區組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進(jìn)行檢查評定,合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
施工單位必須嚴格按礦工程設計及工程質(zhì)量標準施工,由于施工單位未嚴格按礦工程設計及工程質(zhì)量標準施工而造成返工的一切費用自理,現場(chǎng)施工條件與設計不一致時(shí),及時(shí)通知礦方,并必須根據現場(chǎng)條件采取應急措施
本資料為施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度,資料有價(jià)值,內容詳實(shí),可供參考。
【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程,Word格式,共25頁(yè) 目錄 1.施工過(guò)程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格
中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)中建工程質(zhì)量管理制度(53P)
目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,加大工程管理力度,樹(shù)立質(zhì)量意識,有效降低質(zhì)量事故風(fēng)險,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,提升公司品牌,對客戶(hù)負責,制定本制度。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時(shí),由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理,增強項目管理人員的責任感,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng )優(yōu),提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),特制定本管理制度。
工程開(kāi)工前,項目技術(shù)負責人應針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標準,組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃,并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。
進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
本辦法適用于簡(jiǎn)陽(yáng)市建設工程質(zhì)量安全監督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內部管理。
各區、縣建委,各建設(開(kāi)發(fā))、施工、監理單位: 為了加強住宅工程質(zhì)量管理,促進(jìn)本市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續健康發(fā)展,現將市建委制定的《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》印發(fā)給你們,請認真遵照執行。 附件:1、《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》 2、《住宅工
鋼筋必須具備合格證、出廠(chǎng)檢測報告,并與銘牌標識相一致,部分項目業(yè)主要求有指定供應廠(chǎng)家的,驗收時(shí)必須進(jìn)行核對。
每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制),分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責,各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
驗收內容:1、砼結構自防水的各種變形縫、后澆帶、預埋件、穿墻管等的設置和構造;2、卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理;3、涂膜防水的基層處理、涂膜遍數和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存;4、蓄水試驗或淋水試驗。
為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,實(shí)現項目分部質(zhì)量管理目標,根據業(yè)主興蜀公司有關(guān)規定和本工程實(shí)際,特制訂本文件。
我省行政區域內,住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收及其監督管理,適用本規定
本資料為南京住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法本辦法,所稱(chēng)住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收,是指在施工單位提交竣工報告后,單位工程竣工驗收前,按照國家工程質(zhì)量驗收規范對住宅工程的每一戶(hù)及單位工程公共部位按本辦法第五條內容進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)驗收。內容詳實(shí),值得參考下載
工程質(zhì)量驗收管理制度
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