工程合同管理與招投標

工程合同管理與招投標

某工程招投標與合同管理

根據《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場(chǎng)條例、安全條例、監理條例

工程招投標管理（北大）.rar

工程招投標管理（北大）.rar

工程招投標的相關(guān)知識

1）建設工程市場(chǎng)的主體 是指參與建筑生產(chǎn)交易過(guò)程的各方，主要有業(yè)主、承包商、工程咨詢(xún)服務(wù)機構等。 （2）建設工程市場(chǎng)的客體 是指有形的建筑產(chǎn)品（建筑物、構筑物）和無(wú)形的建筑產(chǎn)品（咨詢(xún)、監理等智力型服務(wù)）。

工程招投標模擬實(shí)習報告

工程招投標模擬實(shí)習報告，于2009年9月編制，WORD格式，共11頁(yè)，約5300字，包括：實(shí)習目的、實(shí)習紀律與要求、實(shí)習內容等；內容詳實(shí)，以供參考。

淺析關(guān)于建設工程招投標

建設工程招標投標，是指建設單位或個(gè)人（即業(yè)主或項目法人）通過(guò)招標的方式，將工程建設項目的勘察、設計、施工、材料設備供應、監理等業(yè)務(wù)，一次或分步發(fā)包，由具有相應資質(zhì)的承包單位通過(guò)投標競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機制引入工程建設領(lǐng)域

工程招投標管理流程及辦法

議標應按如下要求執行：(1)參與議標的單位不得少于2家，常規工程應選擇至少3家參與議標；(2)議標的談判必須有工程、成本人員同時(shí)參與，并按約談結果填寫(xiě)《工程評標定標審批表》，《工程約談?dòng)涗洝?/p>

某工程招投標與合同管理案例

事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個(gè)別人置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，搞權錢(qián)交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故

承包招投標工程中的安全

本資料為承包招投標工程中的安全，通過(guò)招標和議標承包的工程任務(wù)逐年增加，在完成承包任務(wù)的過(guò)程中，施工單位遇到了許多困難和問(wèn)題，施工安全問(wèn)題就是其中比較突出的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

從招投標中看工程造價(jià)

本資料為從招投標中看工程造價(jià)，在工程的招投標中，工程的真實(shí)造價(jià)是招投標雙方意在必得的，但因影響因素太多。總是無(wú)法掌握工程的真實(shí)造價(jià)。以往采用的最低價(jià)中標不利于找到工程的真實(shí)造價(jià)，而在招投標中采用均價(jià)法所產(chǎn)生的標底比較接近工程的真實(shí)造價(jià)。內容

工程招投標與合同管理.ppt

13個(gè)工程招投標文件范文合集

主要內容為工程招投標文件范文合集！，本定額的工作內容除各章節已說(shuō)明的工序外，還包括：施工準備，設備器材工器具的現場(chǎng)內搬運，開(kāi)箱檢查，安裝，調整試驗，收尾，清理，配合質(zhì)量檢驗，工種間交叉配合、臨時(shí)移動(dòng)水、電源的停歇時(shí)間。

安徽建筑工程招投標范本

安徽建筑工程招投標范本，由合肥市建筑市場(chǎng)監督管理辦公室 合肥市建設工程交易中心聯(lián)合監制，為WORD格式，共87頁(yè)。

建筑工程招投標案例分析

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程招投標案例分析 ，共75頁(yè)PDF文檔。資料對于建筑工程中的前期工作招投標階段的相關(guān)工程內容所可能出現爭議問(wèn)題的點(diǎn)進(jìn)行案例分析講解。 【相關(guān)內容】 1、案例題 2、案例答案分析 3、說(shuō)明 招投標案例分析 案例一 問(wèn)題

建設工程招投標流程及范本

建設工程招投標流程及范本，包括建設工程項目報建、審查建設單位資質(zhì)、招標申請、招標文件的編制與送審及投標邀請書(shū)的發(fā)出，并含相應應用范本，可供參考。

某工程項目招投標與合同管理

招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程

本工程項目招投標案例分析

某市越江隧道全部由政府投資。項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門(mén)批準，施工圖及相關(guān)技術(shù)資料齊全

建設工程招投標與案例管理

本資料為建設工程招投標與案例管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某建設工程招投標與合同管理

本資料為建設工程招投標與合同管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某建筑工程國際招投標管理

本資料為某建筑工程國際招投標管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某建筑工程招投標與合同管理

本資料為某建筑工程招投標與合同管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

某水土保持工程招投標管理

本資料為某水土保持工程招投標管理，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

工程招投標課程設計書(shū)

本資料為工程招投標課程設計書(shū)，本資料內容有編制依據，編制要求，編制投標文件

工程招投標實(shí)習報告實(shí)習報告

本文檔為工程招投標實(shí)習報告實(shí)習報告，是doc格式，共11頁(yè)。

工程建設招投標管理辦法

工程建設招投標管理辦法

工程招投標與合同管理p87支

．1．掌握有關(guān)工程招投標的法律規范的要點(diǎn) 1． 招標與投標的基本概念 2． 建設工程招標的范圍和規模標準 3． 建設工程招標的基本條件 4． 建設工程招投標的基本原則 5． 建設工程的招標方式 6． 建設工程招標中政府的職能 1．2．掌握建

招投標與工程造價(jià)的合理確定

本資料為招投標與工程造價(jià)的合理確定，長(cháng)期以來(lái)，我國建設工程項目招標投標實(shí)行的是“定額”計價(jià)，但定額不能體現企業(yè)的個(gè)別成本，約束了企業(yè)自主報價(jià)，無(wú)法形成招標人與投標人雙贏(yíng)的結果，當然與國際通行的作法也相距甚遠。內容詳實(shí)，值得參考下載。

建設工程招投標文件-(全套)

園林工程招投標與預決算00001

裝也電子書(shū)

招投標中工程量清單應用簡(jiǎn)介

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

招投標階段工程造價(jià)管理ppt

供大學(xué)生學(xué)習使用，掌握工程招投標的概念、范圍、程序、施工投標報價(jià)及工程合同價(jià)確定的方式。 2．熟悉施工招標單位及投標單位應具備的條件、開(kāi)標評標及中標過(guò)程

水利工程招投標工作的分析

本文根據作者水利工程招標投標的實(shí)際經(jīng)驗，對水利工程招投標工作進(jìn)行分析。

工程招投標中過(guò)分壓價(jià)的問(wèn)題

目前大部分建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益不好，其中一個(gè)重要的原因是在招投標過(guò)程中的過(guò)分壓價(jià)，這不僅影響整個(gè)建筑業(yè)的長(cháng)期發(fā)展，而且影響投資效果的好壞，下面就招投標中的過(guò)分壓價(jià)問(wèn)題談點(diǎn)看法。

公路工程招投標管理辦法

公路工程招投標管理辦法，大家可以學(xué)習一下公路工程招投標管理辦法，大家可以學(xué)習一下公路工程招投標管理辦法，大家可以學(xué)習一下

公路工程招投標文件范本

本資料為公路工程招投標文件范本，包括：投標邀請書(shū)格式，投標人須知資料表，投標文件的送交，開(kāi)標與評標等，內容詳實(shí)，可供參考。

建設工程監理招投標與合同管理

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設工程監理招投標與合同管理，PPT格式，共62頁(yè)。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略

工程招投標施工組織設計方案

本工程為工程招投標施工組織設計方案，內容詳實(shí)，可供參考。

建筑工程招投標索賠案例

本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例，主要考核建設工程施工合同的類(lèi)型及其適用性，解決合同爭議的法律依據。建設工程施工合同以計價(jià)方式不同可分為：固定價(jià)格合同、可調價(jià)格合同和成本加酬金合同。

工程招投標畢業(yè)設計開(kāi)題報告

招標投標最早起源于英國，早在19世紀初，西方國家進(jìn)行大規模經(jīng)濟建設，社會(huì )對工程的質(zhì)量、功能、施工的技術(shù)水平要求提高，投資者從眾多的承包商中選擇出自己滿(mǎn)意的承包商，這就導致了招標投標的出現。 我國招標投標制度是伴隨著(zhù)改革開(kāi)放而逐步建立并完善的

某地區工程招投標管理流程及辦法

本辦法適用于集團公司開(kāi)發(fā)項目中除當地政府招標辦有規定的招標以外的所有工程施工、設計、監理、勘察、項目策劃、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)以及設備、材料供應的招標。其中金額大于20萬(wàn)元的工程施工、設計、監理、勘察、項目策劃、造價(jià)咨詢(xún)必須實(shí)行招標選擇合作單位，禁