建設工程目標控制的任務(wù)

投資控制任務(wù)：在設計階段，監理單位投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)收集類(lèi)似建設工程投資數據和資料，協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規劃;開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟分析等活動(dòng)，協(xié)調和配合設計單位力求使設計投資合理化

工程造價(jià)控制的新理念

工程造價(jià)控制的新理念 ，PPT格式，共33頁(yè) 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制思路的轉換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設成本和運營(yíng)維護成本的均衡 5、信息流向前集成，建設運營(yíng)一體 6、LCC管理機制—基于信

工程造價(jià)控制的新思路

工程造價(jià)控制的新思路，PPT格式，共62頁(yè) 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法

道路工程成本控制的途徑

本資料為道路工程成本控制的途徑，道路工程是一項系統工程。對于道路工程項目建設來(lái)說(shuō)，其成本控制和責任成本核算是企業(yè)爭取項目效益最大化、拓展施工領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。企業(yè)實(shí)現項目的最大化，是體現企業(yè)和項目管理水平的集中表現。 內容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)的確定與控制的探討

本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討，所謂工程造價(jià)的確定與控制，就是要在建設項目的決策、設計、承包和建設項目實(shí)施階段，把建設項目投資控制在批準的投資限額之內，保證項目投資管理目標的實(shí)現。內容詳實(shí)，值得參考下載。

樁基工程造價(jià)控制的監理措施

樁基工程造價(jià)控制的監理措施

電力工程造價(jià)控制的管理

電力工程基本建設分工程項目投資決策、設計、施工、竣工驗收幾個(gè)階段。其中設計階段又可細分為可行性研究、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計幾個(gè)環(huán)節。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節之間都存在著(zhù)內在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。

對建筑工程造價(jià)控制的探討

在市場(chǎng)經(jīng)濟下，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律的要求，根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理的確定建筑工程造

論設計控制是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵

本文闡述了我國目前工程建設項目工程造價(jià)控制的現狀，分析了設計過(guò)程中忽視經(jīng)濟合理性的原因，對如何加強設計階段對工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。

建設工程造價(jià)控制的探討

工程項目的建設，無(wú)論是國外還是國內，都需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段等。在工程項目建設的整個(gè)過(guò)程中，每個(gè)階段都必須計算工程造價(jià)，它是一個(gè)由粗到細、由估算到確定的過(guò)程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建

關(guān)于工程審計的有效控制

結合建設項目工程造價(jià)審計的實(shí)踐經(jīng)驗，就如何加強工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討，并就如何使建設項目得到有效 控制進(jìn)行了闡述，論述了事前審計、事中控制、事后審計對工程項目造價(jià)控制的重要性。

對提高工程工序質(zhì)量控制的思考

百年大計，質(zhì)量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰略，科學(xué)管理，規范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。 工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗

試議企業(yè)工程造價(jià)控制的現狀與對策

工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設工程全過(guò)程。文章通過(guò)分析建設工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題及原因，針對不同時(shí)期的具體情況提出了解決問(wèn)題的對策，同時(shí)探討了工程建設全過(guò)程造價(jià)控制中應注重考慮的幾個(gè)問(wèn)題。

關(guān)于新建項目工程造價(jià)控制的途徑

新建項目造價(jià)控制貫穿于項目建設全過(guò)程。文章從施工前的投資決策和設計階段、工程招投標、項目實(shí)施、會(huì )計核算財務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節入手，闡述了新建項目造價(jià)控制的基本途徑。

建筑裝飾工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)體會(huì )

建設工程造價(jià)的有效控制是工程建設管理的重要組成部分 ? 把工程造價(jià)控制在批準的限額內 ? 隨時(shí)糾正偏差 ? 是保證實(shí)現項目造價(jià)目標及良好投資效益的關(guān)鍵

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設計師下載參考。

工程索賠的提出與審核

本資料為工程索賠的提出與審核，根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí)，值得參考下載。

建設單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程。建設單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問(wèn)題。本文就建設單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內

建筑工程安全控制的要點(diǎn)講解

1.1.1建立安全生產(chǎn)責任制。 1.1.2有各工種安全技術(shù)操作規程。 1.1.3配備專(zhuān)職安全員。 1.1.4制定安全生產(chǎn)資金保障制度。 1.1.5編制安全資金使用計劃并按計劃實(shí)施。 1.1.6制定傷亡控制、安全達標、文明施工等管理目標。 1

某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠

本文檔為某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠。內容包括施工成本規劃與控制施工變更索賠概況、執行時(shí)間等。內容詳盡，僅供參考。

如何有效進(jìn)行工程索賠

該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ，word格式，共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范，工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內容含有： 一、引言

園林工程造價(jià)控制的問(wèn)題與改善措施

園林工程在當前的城市建設中越來(lái)越重要，而隨著(zhù)園林工程事業(yè)的發(fā)展，其造價(jià)控制問(wèn)題也日益突出。本文在分析了當前園林工程造價(jià)控制所遇到的問(wèn)題的基礎上。嘗試性的總結了相應的解決方法。

工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)及對策

目前，工程造價(jià)控制基本上僅僅著(zhù)眼于預算(標書(shū)、標底)及結算的審核。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著(zhù)以下幾方面的缺陷：

淺議建筑工程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管理

建設工程造價(jià)管理是現行基本建設管理的重要環(huán)節。按照價(jià)值規律和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構成的基礎上．理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計價(jià)依據，并根據國家及有關(guān)部門(mén)頒布的政策、法規和各地區發(fā)布的工程價(jià)指數，實(shí)行動(dòng)

概述工程項目造價(jià)管理和控制的措施

我公司接受特區發(fā)展集團公司的委托，對特發(fā)小區住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結算進(jìn)行了審核。我作為該項目結算審核的主審，對報送的工程造價(jià)進(jìn)行了認真的審核，共核減工程造價(jià)68，068，515.81，送審及核減情況見(jiàn)表一。 該兩項工程結算核減的主

工程施工階段是造價(jià)控制的主要實(shí)施階段

文章結合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn)，分析了工程管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題，探討了在實(shí)際工作中應該重點(diǎn)注意和切實(shí)加強管理的方面，并提出在電力配網(wǎng)工程全過(guò)程造價(jià)控制的應對措施。 

建筑工程施工項目成本控制的探究

工程項目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的源泉，是施工企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基本條件。施工企業(yè)如何優(yōu)質(zhì)、高效的完成項目施工任務(wù)，特別是有效地加強工程項目的成本管理和控制，獲取較好的盈利，已成為企業(yè)能否發(fā)展和壯大的關(guān)鍵所在。本文通過(guò)闡述成本管理控制的重要

某電廠(chǎng)工程施工階段造價(jià)有效控制的經(jīng)驗

建設工程項目造價(jià)控制，就是在滿(mǎn)足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實(shí)施階段，把建設工程項目造價(jià)的發(fā)生控制在批準的限額以?xún)龋S時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實(shí)現，力求在各個(gè)建設項目中合理使用

裝飾裝修工程項目成本控制的方法

本資料為裝飾裝修工程項目成本控制的方法，裝飾裝修工程項目的成本控制要在裝飾裝修工程項目的實(shí)施過(guò)程中，對各項費用的開(kāi)支進(jìn)行監督，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把各項費用支出控制在計劃成本規定的范圍內，以保證成本計劃的實(shí)現。內容詳實(shí)，值得參考下載。

對設計階段工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考

本資料為對設計階段工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考，工程造價(jià)始終圍繞著(zhù)設計過(guò)程中的不同環(huán)節，通過(guò)多種方式對各階段進(jìn)行深化、細化，在保證設計質(zhì)量的前提條件下，有效控制工程造價(jià)，較好地實(shí)現投資目標控制。內容詳實(shí)，值得參考下載。

加強工程設計階段造價(jià)控制的措施

本資料為加強工程設計階段造價(jià)控制的措施，本文筆者分析了近年來(lái)電力工程造價(jià)上升的主要原因，指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設計階段，并對如何在工程設計階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理和控制的分析

筑施工是一個(gè)極其復雜的過(guò)程，影響質(zhì)量的因素很多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。因此，要保證建筑工程施工質(zhì)量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)。

工程監理工作配備造價(jià)工程師的必要性

造價(jià)工程師在監理工作中正確使用工程計量審核權、支付工程進(jìn)度款審核權、工程造價(jià)審批權，主動(dòng)對建設項目的施工、結算等每一環(huán)節的投資實(shí)施有效控制，發(fā)揮監理的高智能服務(wù)作用，實(shí)現質(zhì)量、工期、投資三控目標，使監理事業(yè)得到全社會(huì )的普遍認可，監理的社會(huì )地

工程質(zhì)量事前控制的幾種有效監理措施

燃氣工程質(zhì)量控制的三個(gè)重要環(huán)節

近年來(lái)，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促進(jìn)了城市市政基礎設施建設的發(fā)展，管道燃氣在改善城市環(huán)境、提高居民生活水平、加速城市現代化建設等方面發(fā)揮積極的作用

關(guān)于建設工程造價(jià)控制的幾個(gè)重要階段分析

建設工程的造價(jià)控制貫穿于項目的全過(guò)程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設項目的造價(jià)控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設項目造價(jià)的可能性?xún)H為

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制的技術(shù)方法

項目經(jīng)理責任制是施工企業(yè)項目管理常用的方法，它是在項目法施工理論指導下產(chǎn)生，吸收了目標管理和責任制管理等管理思想，結合我國建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗而逐步發(fā)展起來(lái)的。實(shí)踐證明，項目經(jīng)理責任制是有效控制項目成本，保證項目質(zhì)量的有效舉措。

論價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

我們今天談到的價(jià)值工程、建筑工程造價(jià)控制與諸多因素相關(guān)，工程投資控制已不再狹義地定義為項目竣工結算的工程造價(jià)控制，還應包括經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、項目管理、合同管理等內容，是建筑工程項目全過(guò)程的投資的概念。

關(guān)于工程招投標價(jià)格控制的幾項措施

企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的活動(dòng)是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，工程建設也是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，投入的是人、財、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路、橋梁、公路、民用建筑，或是一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)裝置等。工程建設過(guò)程不是簡(jiǎn)單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場(chǎng)問(wèn)題、用戶(hù)問(wèn)題、效益問(wèn)題等等。工程建設涉

工程造價(jià)控制的新思路演講稿

本資料為工程造價(jià)控制的新思路, PPT格式， 62頁(yè) 【目錄】 一、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 二、工程造價(jià)控制的新方法 三、目前資金支付體系中存在的問(wèn)題