本文檔為建筑工地綠色施工管理制度,包括:資料概況: 建立健全項目部環(huán)境保護機構和自我保護體系,項目部每月組織自檢兩次,并對檢查結果做記錄,施工現場(chǎng)設環(huán)保員。施工現場(chǎng)周邊必須設封閉的圍擋,土堆、料堆進(jìn)行遮蓋。對施工現場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,在施工現場(chǎng)
本資料為建筑工地管理制度大全 ,word格式,共181頁(yè)。 公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工,均適合本規定。
為貫徹"安全第一、預防為主"的方針,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據國家和行業(yè)主管部門(mén)的安全法律、法 規及集團有關(guān)要求,結合國內建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度
本資料為建筑工地農民工實(shí)名制管理制度,word格式,共3頁(yè),可供參考。
項目公司每月 5 日前將本項目資產(chǎn)完成情況,報工程管理部及相關(guān)部門(mén)。項目資產(chǎn)的范圍包括:在建工程、土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、股權資產(chǎn)、其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等類(lèi)型。
為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。
貫徹執行國家和上級頒發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度。
說(shuō)明工程項目進(jìn)度計劃管理的任務(wù)、職責,建立項目進(jìn)度計劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。
本制度為建筑施工現場(chǎng)的安全管理,文明施工管理,環(huán)境保護管理。
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編,包括三部分的內容:1.技術(shù)、質(zhì)量管理組織機構設置及人員配備的有關(guān)規定2 技術(shù)、質(zhì)量管理崗位責任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓制度4 關(guān)于獎勵與處罰的暫行規定
為對公司作業(yè)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中的危險、危害因素進(jìn)行辨識和風(fēng)險評估,以確定重大危險源,進(jìn)而為風(fēng)險控制提供依據,以實(shí)現安全管理標準化,特制訂本制度
現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,(項目、技術(shù)、材料、過(guò)程、成品等),質(zhì)量管責任制度,工程質(zhì)量檢驗制度
中建二局項目。為了加強項目質(zhì)量管理,增強項目管理人員的責任感,確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求,同時(shí)也為了創(chuàng )優(yōu),提高公司在綿陽(yáng)的信譽(yù),特制定本管理制度。
本文檔為某公司工程成本控制管理制度。內容包括工程成本控制管理制度要點(diǎn)、內容等。內容詳盡,僅供參考。
做好工程現場(chǎng)監理工作,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿(mǎn)足規范和法律要求。
【簡(jiǎn)介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門(mén)及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監督檢查 第七章? 獎勵和
本資料為某建筑企業(yè)的安全管理制度,其內容包括:安全管理體系及管理網(wǎng)絡(luò )、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理、獎罰、附則。
項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地項目部管理制度 建筑工地
摘要:本文主要講述建筑電氣工程中電氣工程師的管理經(jīng)驗及質(zhì)量控制方法,同時(shí)提到建筑電氣工程需要與土建工程緊密配合提升彼此進(jìn)度與質(zhì)量,并講述電氣工程安全管理的措施。
住宅工程建設正在成為我國國民經(jīng)濟的增長(cháng)點(diǎn)和消費熱點(diǎn),著(zhù)實(shí)抓好住宅工程的建設,不僅關(guān)系到全面建設小康社會(huì )目標的實(shí)現也關(guān)系著(zhù)廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
為了確保工程安全文明施工, 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭,由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組,全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計,合理的裝飾施工平面布置
本文檔為某一建筑企業(yè)的管理制度及常用表格,內容比較詳細完善,可參照編輯使用
分項工程三檢制管理制度,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》檢驗,明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目,認真做好原始記錄,操作時(shí)間、條件、操作人須寫(xiě)明。對不合格品做好標記,分別堆放,按規定處理。
本文主要講述建筑電氣工程中電氣工程師的管理經(jīng)驗及質(zhì)量控制方法,同時(shí)提到建筑電氣工程需要與土建工程緊密配合提升彼此進(jìn)度與質(zhì)量,并講述電氣工程安全管理的措施。
本制度主要內容有:施工組織設計與專(zhuān)項安全施工方案編審制度、安全技術(shù)措施計劃執行制度、安全技術(shù)交底制度、架體、設備安裝驗收制、施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、傷亡事故快報制度、衛生保潔制度、消
建筑工地質(zhì)量控制管理制度
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