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工程造價(jià)咨詢(xún)公司操作規程和基本管理制度
內容簡(jiǎn)介 工程造價(jià)咨詢(xún)公司操作規程和基本管理制度，為了提高工程造價(jià)咨詢(xún)單位(下稱(chēng)“咨詢(xún)單位”)的業(yè)務(wù)管理水平，規范 咨詢(xún)業(yè)務(wù)(下稱(chēng)“咨詢(xún)業(yè)務(wù)”)操作程序，明確咨詢(xún)業(yè)務(wù)操作人員的工作職責，保證咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導規程。
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某監理公司質(zhì)量管理制度
做好工程現場(chǎng)監理工作，確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿(mǎn)足規范和法律要求。
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項目施工、質(zhì)量管理制度
為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長(cháng)及材料負責人、質(zhì)安員、保衛組長(cháng)組成項目文明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現場(chǎng)的文明施工工作。 裝飾施工現場(chǎng)有規范和科學(xué)的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置
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工程成本控制管理制度
項目公司每月 5 日前將本項目資產(chǎn)完成情況，報工程管理部及相關(guān)部門(mén)。項目資產(chǎn)的范圍包括：在建工程、土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、股權資產(chǎn)、其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等類(lèi)型。
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水廠(chǎng)運行質(zhì)量控制管理規程
操作前應檢查吸水井和清水池水位是否符合要求，水泵機組及電機、進(jìn)出水管道、閘門(mén)、多功能閥、聯(lián)軸器(靠背輪)等一切正常，變頻器、高壓柜等電氣設備完好無(wú)損，電源電壓在正常范圍以?xún)取?/p>
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項目監理質(zhì)量安全管理制度
目監理質(zhì)量安全管理制度是根據國家工程建設法律、法規及規范等，結合我公司的工程監理實(shí)踐經(jīng)驗以及管理體系制定的，用以規范工程行為，提高工作效率，確保項目質(zhì)量安全的項目部工作制度。
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保證工程質(zhì)量的管理制度
1.以滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進(jìn)行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 3.項目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過(guò)程均進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部
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操作牌安全管理制度工程
本工程基層管理人員、安全管理人員在交接班、維修、排除故障、檢修時(shí)對操作牌制度執行情況進(jìn)行日常檢查和重點(diǎn)檢查，對未按要求執行操作牌制度的相關(guān)崗位，每次考核200元， 對未按要求執行操作牌制度的相關(guān)崗位，每次考核200元。 本制度隨著(zhù)生產(chǎn)情況的
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某施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ，word格式，共23頁(yè)。 主要內容包括： 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
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2016混凝土攪拌站內部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施
試驗室是具體工作的執行部門(mén)和公司質(zhì)量管理的職能部門(mén)，負責全公司原材料入廠(chǎng)檢驗和貯存、配料、攪拌作業(yè)、砼運輸、泵送以及售后質(zhì)量服務(wù)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節質(zhì)量控制的落實(shí)、監督管理工作，即負責公司的全面質(zhì)量管理工作。
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安全制度企業(yè)常用安全管理制度，操作規程，臺帳匯編(模板)
【安全制度】企業(yè)常用安全管理制度、操作規程、臺帳匯編(模板)【安全制度】企業(yè)常用安全管理制度、操作規程、臺帳匯編(模板)
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建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編
建筑公司技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編，包括三部分的內容：1．技術(shù)、質(zhì)量管理組織機構設置及人員配備的有關(guān)規定2 技術(shù)、質(zhì)量管理崗位責任制3 質(zhì)量教育和技術(shù)培訓制度4 關(guān)于獎勵與處罰的暫行規定
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建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度
貫徹執行國家和上級頒發(fā)的規范、規程、驗證標準和規章制度。
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工程進(jìn)度與控制管理制度
說(shuō)明工程項目進(jìn)度計劃管理的任務(wù)、職責，建立項目進(jìn)度計劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。
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施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度文件
各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
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某項目工程質(zhì)量管理制度
為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進(jìn)一步加強和規范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導負責、部門(mén)負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責
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XX大橋項目安全質(zhì)量管理制度
1. 施工項目部主要管理人員必須服從建設單位和項目監理部對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、文明施工等統一管理。2. 項目部主要質(zhì)量、安全管理體系人員名單，應書(shū)面向項目監理部報驗，人證相符。
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安全文明施工和質(zhì)量管理制度
施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面：提高認識、健全機制、落實(shí)措施和嚴格管理。
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監理單位工程質(zhì)量管理制度
要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點(diǎn)數中,有 90%以上的實(shí)測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。
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工程施工質(zhì)量管理制度
每月向業(yè)主監理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結（由總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結。
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安全風(fēng)險評估和控制管理制度
為對公司作業(yè)活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中的危險、危害因素進(jìn)行辨識和風(fēng)險評估，以確定重大危險源，進(jìn)而為風(fēng)險控制提供依據，以實(shí)現安全管理標準化，特制訂本制度
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廠(chǎng)房工程監理部質(zhì)量管理制度
（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
輸血科質(zhì)量控制自查與持續改進(jìn)管理制度與操作規程
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